珠江三角洲水资源配置工程建设管理交流会在中铁十八局集团机关召开
10月15日上午，珠江三角洲水资源配置工程建设管理交流会在中铁十八局集团公司机关召开。广东粤海珠三角供水有限公司总经理杜灿阳、副总经理李代茂，中铁十八局集团公司总经理闫广天、工会主席高福军、副总经理程志强出席会议。会议由杜灿阳主持。
杜灿阳指出，珠江三角洲水资源配置工程意义重大，关乎粤港澳大湾区这一国家战略，对广东省经济社会可持续发展和香港繁荣稳定均具有举足轻重的意义。水利部党组书记、部长鄂竟平提出要把此项工程打造成优质工程、精品工程、样板工程，广东省省长马兴瑞提出要努力打造国际领先的水利超级工程。
闫广天首先感谢广东粤海珠三角供水有限公司对十八局的关怀和支持，并谈了五点感受和体会：一是珠三角供水公司整体管理思路给十八局上了生动一课；二是业主认真的作风值得我们学习，这也是打造百年经典工程最关键的部分；三是珠三角供水公司的站位很高，业主站在对党和人民负责的高度，站在为助力粤港澳大湾区建设的高度建设这个项目；四是珠三角供水公司在每一个重要标段施工单位召开主场会议，非常严谨、认真、负责地宣贯先进管理理念，体现了业主的务实精神；五是珠三角供水公司主动要求十八局高度重视、强烈支持该项目，而且纳入考评，让十八局感受到了业主的关怀和支持。
闫广天表示，十八局将从以下几个方面支持珠江三角洲水资源配置工程：一是十八局项目领导小组主动关心、主动过问项目，按照工程安全、廉洁、质量、投资、进度“五大控制”，优化人力、管理、技术、物资设备、外部协调等五个方面的资源配置来解决问题。二是十八局项目专家组对项目进行全过程、全流程技术指导。三是十八局机关各个业务部门要提高站位，发挥管理职能作用，对项目现场进行全周期、常态化督导检查，发现问题、化解风险，推进标准化作业、标准化管理，争当标杆，实现滚动发展。四是抓住项目管理的关键点、关键事、关键工序，捋出主线，以点带面。十八局在盾构、TBM方面有很强的研发团队，要找到关键点，加强监督管理、加强帮扶指导、加强技术指导。五是进一步加强安全质量体系建设，要充分运用BIM技术指导施工。要对项目进行整体策划，把杜总提出的标准理念和先进思路落实到工地、落实到项目，形成项目实施方案。要建立定期的督导检查汇报制度，形成集团公司、区域指挥部和项目部三级督导检查制度。
闫广天指出，十八局将按照会议要求立即组织到位，以最诚恳的态度、最负责的精神、最优的资源配置、最严格的管理，安全优质快速建设好珠江三角洲水资源配置工程，打造成新时代生态智慧水利工程，铸就百年精品工程，对国家和人民负责，对业主单位负责，对十八局负责。
李代茂对珠江三角洲水资源配置工程建设管理思路，广东粤海珠三角供水有限公司安全质量部经理杨建喜对工程安全控制体系、工程部总经理陆岸典对质量控制体系分别作了介绍。程志强围绕观念转变、加强安全质量体系建设等方面作了发言，高福军围绕项目建家建线和机关加强对项目帮扶、建立月度例会汇报制度等方面作了发言。
中铁十八局集团公司专家组相关负责人汇报了项目重难点工作及主要技术措施、该工程项目经理汇报了落实工作方案及项目管理主要举措。
广东粤海珠三角供水有限公司顺德管理部副总经理石文广、工程部副经理茹卫东，中铁十八局集团公司机关各部门负责人，华南区域指挥部、五公司相关负责人参加会议。
据悉，珠江三角洲水资源配置工程是《粤港澳大湾区发展规划纲要》公布后首个开工建设的重大水利民生基础性工程。该工程西起西江干流佛山顺德江段鲤鱼洲，经广州南沙区新建的高新沙水库，向东至东莞市松木山水库、深圳市罗田水库、公明水库。输水线路总长度113.2公里，其中干线工程长90.3公里，深圳分干线工程11.9公里、东莞分干线工程3.6公里、南沙支线工程7.4公里。工程受水区人口近3000万。该工程不仅可解决广州、深圳、东莞生活生产缺水问题，还将改变粤港澳大湾区东部单一供水水源现状，实现东江、西江双水源、双保障。
为了最大程度减少对沿线土地及生态环境的影响，工程采用深层输水方案，比传统的明渠输水方式节约近90%的土地。工程全线采用深埋盾构管道方式，在纵深平均40-60米的地下空间建造输水管道，最大程度保护粤港澳大湾区生态环境。
该工程将为广州南沙、东莞、深圳三大受水区每年分别引入5.31亿立方米、3.3亿立方米、8.47亿立方米的西江水。通过西江、东江水源互补、丰枯调剂，退还东江流域及沿线城市被挤占的生态用水，可以进一步增加东江的生态流量，缓解或降低东江水资源开发利用强度。
审核：伍振、王会堂、王飞辉、曾凡泓、彭琦、黄楷
来源：集团公司党委宣传部
主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）
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